Det utføres tilrettelegging for ansatte i barnehager i alle stadier. Både før, under og etter sykdom. Målet er å forebygge sykefravær, eller å bidra til at den sykmeldte skal komme tilbake på jobb så raskt som mulig.
Når tilrettelegging gjennomføres over tid, ser vi at det ikke alltid foreligger en plan for oppfølging eller at det settes av tid til evaluering. Dermed kan det bli for lite tilrettelegging, for mye tilrettelegging – eller at tiltakene ikke er i samsvar med utfordringene.
I dette kurset kommer vi inn på ulike hensyn ledere må vurdere med tanke på «riktig» nærvær opp mot helseutfordringer.
Hva betyr det at leder skal tilrettelegge så langt det er mulig? Muligheter for å kunne tilrettelegge i barnehagen påvirker også det som skjer med endringer ellers på huset. Alle saker er individuelle, og det er mange hensyn som skal vurderes.
Målet er at tilrettelegging skal være til beste for den ansatte og barnehagen som helhet.
Vi viser til konkrete eksempler fra tilrettelegginger som har vært utført i barnehager.
